Zum Inhalt springen

WorkNew@leibniz

Search

Wenn Sie Artikel zu Ihren Favoriten hinzufügen, erscheinen sie hier.

Flexibilisierung Ruhezeit + Ruhepausen

Intro
Personalentwicklung, interdisziplinäres Arbeiten und modernes Interieur: New Work verändert die Arbeit in den wissenschaftlichen Instituten. Was wir bereits erreicht haben und was uns in Zukunft erwartet, zeigt diese Handreichung der Leibniz-Gemeinschaft.
Susanne Boetsch, Axinia Braunisch, Dr. Robert Polgar
Grün wirkt Wunder
Der moderne Arbeitsplatz ist oft geprägt von künstlichen Materialien und nüchternen Interieurs. Doch was wäre, wenn die Natur in unsere Büros einziehen würde? Mit dieser Frage setzt sich das Biophilic Design auseinander.
Petra Schmidt, Katharina Hruschka
Bottom-up-Initiative
Dass eine New-Work-Initiative nicht immer von oben kommen muss, zeigt ein Pilotprojekt an der ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Hier hat eine Gruppe von sieben Mitarbeitenden die Sache selbst in die Hand genommen und mit einem...
Claudia Liebetruth
GESIS
GESIS – Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, das in drei Immobilien in Mannheim und in Köln arbeitet, hat seit 2021 drei Projekte realisiert, die eine flexible Raumnutzung ermöglichen. Ausgangspunkt war eine Beratung durch das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft...
Jost Henze
SAFE
Die vorhandenen Flächen besser nutzen, als Institut zusammenwachsen und neue Arbeitsformen etablieren: Das Leibniz-Institut für Finanzmarktforschung SAFE in Frankfurt hat sich neu aufgestellt – das zeigt sich nicht zuletzt in der Gestaltung der neuen Räume.
Dr. Muriel Büsser
New Work einführen
Kooperative Planung und kontinuierlicher Dialog: 10 Tipps für ein erfolgreiches New-Work-Projekt.
Mona Garadi, Ulrike Hitz, Dr. Hannah Schade
Vielseitige Konferenzräume
Die Anforderungen an Sitzungsräume haben sich gewandelt. Sie müssen flexibel und einfach anpassbar sein. Heiko Fleischmann und Dominik Kindlein von Raumwelten Heiss wissen, wie man sie gestaltet.
Raum inspiriert Wandel
Wie gestaltet ein Büromöbelhersteller die eigenen Büros und auf welche Trends setzt er? Die WorkNew-Arbeitsgruppe besuchte das Citizen Office von Vitra in Weil am Rhein und sprach mit Pirjo Kiefer, Leiterin des Consulting & Planning...
GEI
Mit einem grundlegenden Neu- und Umbau konnte sich das Leibniz-Institut für Bildungsmedien (GEI) in Braunschweig optimale Arbeitsbedingungen schaffen. Der Standort stärkt auch den Austausch zwischen Forschung und Stadtgesellschaft.
Alexandra Baenecke, Dr. Anke Hertling, Dr. Maren Tribukait, Dr. Wibke Westermeyer
Agiles Playbook
Viele agile Arbeitsmethoden ähneln Spielen und helfen, Grenzen zu überwinden. Hier gibt Daniel Scheuermann Einblick in sein persönliches Playbook mit Strategien und Handlungsanweisungen.
Daniel Scheuermann
Agile Arbeitsmethoden
Das Team „Koordination Automatisierung und Prozesse“ (KAP) des Programmbereichs A an der ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft unterstützt mit agilen Methoden die Einführung neuer Arbeitsabläufe oder digitaler Tools. Wie das funktioniert, erklären die Teammitglieder hier.
Agnes Grützner, Dr. Anna Kasprzik, Kirsten Jeude
Das Agile Manifest
In einem verschneiten Ski-Resort in Utah, weit entfernt vom Technologiezentrum Silicon Valley, traf sich 2001 eine kleine Gruppe von Programmierern, um eine Art Unabhängigkeitserklärung für ihr Metier zu verfassen. Das Agile Manifest trat einen beispiellosen...
Konferenztechnik
Hybride Meetings scheitern oft an der Technik. Die Meeting Owl, eine Konferenzkamera mit Rundumblick, verspricht Abhilfe. Ein Erfahrungsbericht der Institute ZBW Kiel und IWM Tübingen.
Axinia Braunisch, Dr. Robert Polgar
Raumbuchungssysteme
Raumbuchungssysteme unterstützen flexible Arbeitsumgebungen. Welche Möglichkeiten bieten sie? Wann werden sie benötigt? Was sind die technischen Voraussetzungen? Empfehlungen aus der Praxis.
Sven Markgraf
Buchvorstellungen
Wer New Work in wissenschaftlichen Instituten umsetzen will, der benötigt Fachwissen in Management, Psychologie und Architektur. Hier einige unverzichtbare Titel für die Transformation unserer Arbeitswelt.
Kollaboration Digital
In einer Zeit, in der Beschäftigte zeit- und ortsunabhängig arbeiten, ist Kommunikation für die Zusammenarbeit entscheidend. Digitale Werkzeuge fördern eine kollaborative Arbeitskultur. Welche Vorteile bietet diese und wie lässt sie sich etablieren?
Dr. Guido Scherp
Inner Work
Um kreativ und resilient zu bleiben, müssen Wissenschaftseinrichtungen mehr als nur die kognitive Exzellenz ihrer Mitarbeitenden fördern, sondern auch einen bewussten Umgang mit Emotionen und der inneren Welt als Kraftquelle ermöglichen. Welches Umfeld und welche...
Dr. Janine Reinhard
Blick in die Zukunft
Gaming in der Bildung, Arbeit in der Smart City und KI-Assistent:innen, die unser Leben kuratieren: New-Work-Expertin und Trendforscherin Birgit Gebhardt wirft einen Blick in die Zukunft der Arbeit.
Nachhaltigkeit und New Work
Wenn es um die Zukunft der Arbeit geht, werden derzeit zwei Themen sehr viel diskutiert: Nachhaltigkeit und New Work. Beide haben mehr miteinander zu tun, als man vielleicht denkt. Wie lassen sie sich am besten...
Catharina Oerter
New Work in der Forschung
Anders als in anderen Branchen spielen New-Work-Konzepte im Wissenschaftssystem bisher noch keine große Rolle. Warum ist das so? Könnte die Forschung von neuen Arbeitsformen profitieren? Eine Bestandsaufnahme und Ideen zur Integration von New Work.
Dr. Janine Reinhard, Prof. Dr. Raimund Bleischwitz
Virtuelle Verbundenheit
Eine Agentur aus Frankfurt am Main zeigt, wie man im Zeitalter digitaler Distanz so etwas wie persönliche Nähe herstellen kann.
Vertrauen stärken
Je komplexer die digitale Welt wird, desto bedeutsamer ist der Faktor des Vertrauens für den Erfolg eines Unternehmens. Was können Führungskräfte tun, um eine emotionale Bindung aufzubauen?
Can Yildiz
Onboarding1. Die Vorbereitung
Was sind die Strategien für einen erfolgreichen Start? Basierend auf den Erfahrungen der ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft spannt diese vierteilige Artikelserie einen Bogen von effektiven Preboarding-Maßnahmen über einen herzlichen Empfang am ersten Arbeitstag bis hin...
Sandra Behner, Andrea Busas, Karoline Schulz
Onboarding2. Der Start
Professionelles Onboarding, Teil 2: Hilfe bei der Einarbeitung ist die Grundlage für eine erfolgreiche Integration der neuen Teammitglieder.
Sandra Behner, Andrea Busas, Karoline Schulz
Onboarding3. Die Anfangszeit
Professionelles Onboarding, Teil 3: Wir zeigen, wie eine gezielte Einarbeitung und eine kontinuierliche Unterstützung die Integration neuer Mitarbeitenden erleichtert.
Sandra Behner, Andrea Busas, Karoline Schulz
Onboarding4. Die Integration
Professionelles Onboarding, Teil 4: Weiterbildung und die Förderung der beruflichen Entwicklung und Lernprogramme stärken die Bindung an die Organisation. Ein Überblick.
Sandra Behner, Andrea Busas, Karoline Schulz
Dos and Don’ts
Die Umsetzung von New Work in wissenschaftlichen Instituten benötigt Know-how. Die von Absolvent:innen geführte Unternehmensberatung OSCAR hat einen Leitfaden erstellt, der zeigt, wie der Wandel erfolgreich gestaltet werden kann.
Benedikt Stewing
Resilienz stärken
Mentale Gesundheit trotz Krisen: Das ist der Forschungsschwerpunkt von Dr. Isabella Helmreich vom Leibniz-Institut für Resilienzforschung (LIR). Im Interview erklärt sie, warum Wissenschaftler:innen heute besonders herausgefordert sind und wie man sich Hilfe holen kann.

Experimentierraum flexible Wissenschaftsarbeit

Einleitung
Viertagewoche, Sabbaticals, Workation: Um innovativen und kreativen internationalen Fach- und Führungskräften moderne Arbeitsbedingungen in der Wissenschaft zu bieten, sind flexiblere Arbeitsformen notwendig. Was davon Forschungseinrichtungen bereits jetzt umsetzen können und welche Herausforderungen noch bestehen, zeigt...
Dr. Stefan Rumpf, Alexander Bartel
31.10.2024
1Flexibilisierung Ruhezeit + Ruhepausen
31.10.2024
2Ausdehnung täglicher Arbeitszeit
3Vertrauensarbeitszeit mit Zeiterfassung
Noch ist in Deutschland die Pflicht zur elektronischen Aufzeichnung der Arbeitszeiten nicht beschlossen, doch sie wird kommen. Unsere Machbarkeitsstudie hat im Rahmen des Erprobungsfeldes „Vertrauensarbeitszeit mit Zeiterfassung“ bereits analysiert, welche Konsequenzen sich daraus ergeben.
Dr. Stefan Rumpf, Alexander Bartel
4Unterjährige Sabbaticals
Wie können sich Beschäftigte nach Phasen mit erhöhter Arbeitsbelastung am besten erholen? Das Erprobungsfeld „Unterjährige Sabbaticals mit Gleitzeitkonten oder Jahresarbeitszeiten“ könnte Forschungsreinrichtungen dafür interessante Erkenntnisse liefern.
Dr. Stefan Rumpf, Alexander Bartel
5Viertagewoche
Die Viertagewoche ist ein Arbeitszeitmodell, das sich derzeit viele Beschäftigte wünschen. Im Rahmen des Erprobungsfeldes „Viertagewoche im Umverteilungsmodell“ können vereinbarte Arbeitsstunden auf vier anstatt der bisher üblichen fünf Tage verteilt werden. Was ist dabei zu...
Dr. Stefan Rumpf, Alexander Bartel
6Full-Remote-Work in Deutschland
Wie würde sich das Arbeiten verändern, wenn jeder Beschäftigte seinen Arbeitsort frei wählen könnte? Dieses Szenario untersucht das Erprobungsfeld „Full-Remote-Work in Deutschland“. Ermittelt werden soll dabei, wie viel Freiheit möglich und sinnvoll ist und welche...
Dr. Stefan Rumpf, Alexander Bartel
31.10.2024
7Mobiles Arbeiten für Grenzgänger
8EU-Workation
Das Homeoffice ist nur der erste Schritt, Workation bietet die Möglichkeit, noch ortsflexibler zu arbeiten. Im Erprobungsfeld „Workation in EU-Mitgliedsstaaten“ geht es darum, mobiles Arbeiten und Urlaubsreisen zu verbinden.
Dr. Stefan Rumpf, Alexander Bartel
31.10.2024
9Home-Workation Heimatland
31.10.2024
10Full-Remote-Work EU-Ausland
31.10.2024
11Travel-Green-Card

Startseite
Datenschutz
Barrierefreiheit
Impressum

© PRIF und die Autor:innen 2024